然而，做企业不可能永远一帆风顺。2004年到2007年，丁灿阳试图通过卡通形象来提升销量，却遭遇授权方单方面涨价，不得不放弃，三年下来，付出的成本远大于收益。

　　最终回归自主品牌帮助丁灿阳获得了较稳定的发展。从批发起家，到试行自己的专卖体系，如今丁灿阳在全国已经拥有了近1000家专柜和专卖店。“童鞋业的圈地时代已到来，谁占据了终端，谁就占据了市场。”对于丁灿阳来说，二十年的创业生涯如今正面临一个转折点，“行业洗牌已经开始，企业能否做大，关键就在这两三年。”

　　“成功的道路只有不断摸索和尝试才能发现。”丁灿阳认为，自己的优点就是敢于尝试，敢于拼搏。在丁灿阳的办公室里，柜子上的一排排管理方面的书籍和一张清华大学总裁班的毕业证书特别醒目。丁灿阳坦言，正在通过不断学习，使自己变得更加沉稳。